「便利なのは分かっているが、預かり図面を外のAIに上げるわけにはいかない」。設計・生産技術・品質保証・購買・情報システムのあいだで、AI活用の話がこの一点で止まっている製造業は少なくありません。この記事は、外部送信できない図面・仕様書を前提に、ローカルPCや社内ネットワーク上のサーバーで検索・照合を完結させる構成という選択肢と、着手前に決めておくべきこと——データ区分、データが通る経路、権限と承認、ログ、閉域でも残るリスク、障害時の流れ——を、AIに任せる範囲と人が確定する範囲の線引きとあわせて整理します。
取引先から預かる図面や仕様書には、秘密保持契約や取引基本契約で持ち出し・目的外利用・第三者提供の制限が付いていることが多く、外部のAIサービスへ送信してよいかどうかを自社だけで決められません。一方で現場の困りごとは具体的です。図面が図番で引けない、仕様書のどの版が最新か分からない、取引先要求事項がどの文書に書いてあったか探せない。検索と照合の準備にAIを使いたい理由ははっきりしているのに、「送れない」の一点で検討全体が止まります。
このとき起こりがちなのが、両極端への振れです。一方の極は「使えないので何もしない」。もう一方の極は「ローカルLLMなら安全らしいので、まず入れてみる」。どちらも、判断の材料が揃っていない点では同じです。前者は選択肢の確認をしておらず、後者は構成の名前を安全性の結論と取り違えています。
この記事で扱うのは、その間にある実務です。すなわち、どのデータを対象にするかの区分、データが通る経路の洗い出し、権限・承認・ログの設計、閉域でも残るリスクの確認、障害時の手順を、仕組みを入れる前に決めることです。図面から図番・版数・材質・公差を抽出して見積準備を整理する工程そのものは図面見積の準備と類似加工実績の検索で扱っており、本記事はその手前——そもそもどの環境で、どの範囲のデータを対象に始めてよいかを決める部分——に絞ります。
なお、共同開発や協業の文脈で相手から受け取るデータ・知財の扱いを契約面から整理したい場合は、共同開発の知財・データ取り扱いもあわせて参照してください。本記事は契約の解説ではなく、契約上の制約を前提にした社内側の設計を扱います。また、物流・3PLで荷主から預かった出荷指示・在庫・届け先データについて同じ構造の問題を扱った姉妹記事として荷主データを外部AIに送れない場合の設計があります。本記事は図面・仕様書という貸与文書を対象にし、同記事は多荷主の業務データと契約・分離の設計を対象にしています。
まず前提を整理します。現在は、ローカルPC上で動くモデルや、社内ネットワーク内のサーバーに検索基盤と推論環境を置く構成が現実的な選択肢になっており、要件を確認したうえで、推論・文書検索・照合の処理を社内ネットワークの内側で完結させる構成を選ぶことができます。外部のAIサービスに図面を送らないという一点を確認しやすいのが、この構成の特徴です。
ただし、ここで断定を避けたいことが二つあります。
ローカルとクラウドの一般的な比較——費用構造、モデルの更新、得意な処理の違い——はローカルLLMとクラウドLLMの比較で整理しています。また、機密性の高い現場データを前提としたAI構成の考え方の全体像はバーティカルAI×セキュリティで扱っています。本記事は以降、「取引先図面・仕様書を含むデータを、社内ネットワーク内で検索・照合する」場合に絞って、始める前の設計項目を順に見ていきます。
最初の設計項目はデータ区分です。「社内の文書を全部検索対象にする」から始めると、権限の設計もログの設計もできません。検索・照合の対象にする候補を区分ごとに書き出し、それぞれについて、対象にしてよいか・誰まで見せてよいか・どの環境で処理してよいかを決めます。
| データ区分 | 含まれやすい情報の例 | 検索・照合の対象にする前に確認すること |
|---|---|---|
| 取引先から預かった図面 | 形状・寸法・公差・材質・注記。表題欄に取引先名と図番 | NDA・取引基本契約で許される処理の範囲。複製・保存場所・閲覧者の制限。返却・廃棄の条件 |
| 取引先の仕様書・規格書・要求事項 | 受入基準、検査条件、梱包・表示の指定、変更連絡 | 版の管理主体はどちらか。社内に写しが何系統あるか。目的外利用の制限 |
| 自社の図面・技術資料 | 自社設計のノウハウ、工程設計、治具図 | 社外秘の等級。部門を越えて検索させてよい範囲 |
| 改訂履歴・図面授受の記録 | いつ・どの版を・誰から受領したか。改訂連絡の経緯 | 単体では地味だが、版の確定の根拠になる記録。検索対象に含める場合の完全性 |
| 見積・原価・価格の記録 | 過去見積の内訳、仕入価格、客先ごとの価格 | 図面と同じ基盤に載せるか分けるか。閲覧できる職位・部門の限定 |
| 組み合わせで推測可能になる情報 | 図面+発注数量+納入先で取引関係や生産量が推測できる、など | 単体の区分では無害でも、横断検索で束ねると推測可能になる組み合わせがないか |
最後の行が見落とされがちです。横断検索は、これまで別々の場所にあって事実上結合されていなかった情報を、一つの質問で束ねられるようにします。単体では公開しても差し支えない情報同士でも、組み合わせると取引条件や開発中の製品が推測できる——この性質があるため、区分の確認は「ファイル単位で機密か否か」だけでなく「何と何が同じ検索範囲に入るか」まで見ます。取引先の規格書・変更連絡が散在する構造とその整理は商品規格書・原材料表示の改訂準備でも扱っており、区分の考え方は図面以外の預かり文書にも同じように当てはまります。
「社内で完結」という言葉は、確認して初めて事実になります。AI検索・照合の仕組みは、推論だけで動いているわけではありません。文書の取込、検索インデックスの作成、ツール連携、監視、バックアップ、そして各種の更新——それぞれの工程に送信先と経路があり、そのどれか一つが外へ抜けていれば、推論をローカルにした意味は薄れます。導入前に、少なくとも次の工程について送信先・経路を確認します。
| 工程 | 何が通るか | 確認すること(送信先・経路) |
|---|---|---|
| 入力(文書の取込・OCR) | 図面PDF・スキャン画像・メール添付 | 取込処理がどこで動くか。外部OCR・外部変換サービスを経由していないか |
| 文書検索・RAG | 文書本文、埋め込み(ベクトル)、検索インデックス | インデックスの保存場所。埋め込み生成が外部APIか社内か。インデックスの持ち出し経路 |
| 推論(LLM/VLM) | 質問文+検索で取り出された文書の断片 | 推論がローカルPC・社内サーバー・外部APIのどこで実行されるか。プロンプトの送信先 |
| ツール連携 | AIが呼び出す社内システム・ファイルサーバーへの要求 | 連携先の一覧。連携経由で図面の内容が別システムへ複製されないか |
| 出力・共有 | 回答、下書き、抽出結果のエクスポート | 出力の保存先。チャット履歴・共有機能が社外サービスに載っていないか |
| 監視・テレメトリ | 稼働ログ、利用統計、エラーレポート | 製品・OS・ドライバが外部へ送る診断データの内容と停止可否 |
| バックアップ | 文書・インデックス・ログの複製 | バックアップ先が社内か社外か。暗号化と復元手順。世代の廃棄 |
| 更新(モデル・OS・ドライバ・検索インデックス) | モデルファイル、パッチ、再インデックス処理 | 更新物の入手経路と検証。持込媒体の管理。更新時に一時的に開く通信 |
この表は「全部を閉じよ」という意味ではありません。たとえば監視やバックアップを外部サービスに置く判断はあり得ます。重要なのは、どの工程で何が外へ出るかを把握したうえで判断している状態を作ることです。把握していない経路は、判断もできず、取引先への説明もできません。社内文書を検索して答えさせる仕組み(RAG)の基本構造は社内文書をAIに答えさせる仕組み(RAG)とはで解説しています。
社内で完結する構成にすると、今度は社内側の権限設計が主戦場になります。外部への送信を止めても、社内の誰もがあらゆる図面を検索できる状態は、貸与図面の管理としては説明がつきません。設計の原則は最小権限です。
権限をどう最小に区切るかの具体的な考え方はAIエージェントの権限設計で、どの操作に承認を挟むかの決め方はAIエージェントに任せる範囲と人の承認ポイントの設計で詳しく扱っています。また、図面以外の社内規程・手順書・案件資料までを検索対象に広げるときに、部署別・案件別の閲覧権限を検索結果・要約・引用元まで通す設計は社内文書AI検索の閲覧権限設計で扱っています。
貸与図面を扱う仕組みでは、後から経緯を説明できることが要件になります。取引先から管理状況を問われたとき、抽出の誤りを遡って直すとき、想定外の参照が起きたときの根拠は、すべてログです。最低限、次の項目を追跡できるように設計します。
同時に、逆向きの設計も必要です。ログに質問文や文書の断片をそのまま残すと、ログ自体が機密の複製になり、ログの閲覧権限を持つ人が事実上すべての図面情報に触れられてしまいます。追跡に必要な識別子は残し、内容はマスキングする。ログを閲覧できる人を限定する。保存期間を決め、期間を過ぎたログは廃棄する。バックアップに含まれるログも同じ扱いにする。——「何でも記録する」と「何も漏らさない」の間の設計であり、ここは記録の粒度を決める作業です。監査に耐える記録の残し方はAIエージェントの監査証跡で扱っています。
ネットワークを閉じると、外部AIサービスへの送信という分かりやすい経路は塞がります。しかしそれで確認が終わるわけではありません。閉域構成でも、少なくとも次の経路は個別に確認が必要です。
リスクを洗い出す作業全体の枠組みとしては、NISTのAI Risk Management Framework 1.0が、AIシステムのリスクを特定・評価・管理する際の観点を整理しており、こちらも準拠を名乗るためではなく、自社の確認項目に抜けがないかを照らす道具として使えます。工場のOTネットワーク側の閉域設計は工場のOTセキュリティと閉域ネットワークのAIも参照してください。
社内で完結する構成は、外部サービスの障害に業務が引きずられない代わりに、障害からの復旧も自社側の仕事になります。稼働率や復旧時間をあらかじめ約束することはできない前提で、止まったときに何が起こるかを先に決めておきます。流れは次の順です。
この流れの本質は、障害をゼロにする約束ではなく、障害が起きても業務と説明責任が崩れない構造を先に作ることです。
ここまでの設計を踏まえて、仕組みが担う範囲を確定します。機密資料を扱う場面では、この線引きを曖昧にしたまま始めないことが、権限設計とログ設計の前提にもなります。
| 工程 | AIに任せられると考えられる範囲 | 人が確定する範囲 |
|---|---|---|
| 資料の把握 | 権限範囲内の図面・仕様書・関連文書の一覧化と整理 | 対象に含めてよいデータ区分の決定(03節) |
| 検索 | 条件に合う文書・図面の候補提示(利用者の権限に応じた範囲で) | 候補が正しい文書かどうかの確認 |
| 照合・引用 | 回答への引用元(文書名・版・該当箇所)の表示 | 引用元の記載が今回の案件に適用されるかの判断、図面の解釈 |
| 差分 | 版間・文書間の差分候補の提示 | どの版が正しいか(有効版)の確定 |
| 不足確認 | 足りない資料・記載の洗い出し | 取引先へ確認するかどうかの判断と依頼の発信 |
| 下書き | 照合結果・確認事項・回答文の下書き | NDA・知財・取引先要求事項への適合、品質・安全・法令に関わる判断、価格・納期・発注の決定、顧客への送信、基幹システム更新の確定 |
進め方は、小さく始めるのが現実的です。
検索・照合の先にある業務——見積準備、規格書の改訂準備、社内問い合わせ対応——へ広げる際の全体像はAI業務コーディネーターで紹介しています。
なくなるとは言えません。社内ネットワークで推論と検索を完結させる構成は、外部のAIサービスに図面を送らないという一点については確認しやすい選択肢ですが、それだけで安全と呼べる状態にはなりません。RAGの資料経由の間接プロンプトインジェクション、モデルや検索インデックスの更新に使う媒体、DNS・NTP・遠隔保守・機器のテレメトリといった経路は、閉域構成でも個別に残ります。また、社内の権限設計が粗ければ、閲覧してよくない人が検索経由で図面に届く経路が社内に生まれます。構成の名前ではなく、データが通る経路と権限とログを一つずつ確認して初めて、自社にとっての妥当性を判断できる状態になります。
どの業種・どの会社にも当てはまる単一の正解はないと考えるべきです。判断の材料になるのは、扱うデータの区分(貸与図面か、自社資料か、原価を含むか)、取引先との契約で許される処理の範囲、既存のネットワークとサーバーの構成、運用できる人員です。取引先図面のように社外送信の可否を自社だけで決められないデータがあるなら、ローカルPCや社内サーバーで推論・検索を完結させる構成が選択肢に入りますし、社外送信に問題のないデータだけを扱うならクラウドの方が運用しやすい場合もあります。両者を組み合わせ、データ区分ごとに処理場所を分けるハイブリッドも選択肢です。要件を確認したうえで選ぶものであり、先に構成を決めてからデータを合わせるのは順序が逆です。
防げるとは言えません。プロンプトインジェクションには、利用者が直接入力するものだけでなく、AIが読み込む資料の側に指示が仕込まれている間接型があります。取引先から受け取ったファイルや、検索対象に加えた文書の中の文字列が、AIへの指示として作用する可能性は、ネットワークが閉じていても残ります。対策は防げると宣言することではなく、影響を小さくする設計です。モデルに広い権限を直接渡さず、文書閲覧・検索・送信・基幹更新の権限を分け、外部由来の資料を扱う処理では出力の扱いを限定し、送信や更新のような影響の大きい操作は人の承認を挟みます。OWASPが整理しているLLM Prompt Injectionの解説は、この設計時の確認観点として参照できます。
任せやすいのは、権限の範囲内にある資料の一覧化、条件に合う文書・図面の候補検索、回答に引用元を添えて表示すること、版や文書間の差分候補の提示、足りない資料や記載の確認、そして確認事項や照合結果の下書きまでです。一方で、NDA・知財・取引先要求事項への適合の判断、図面の解釈、どの版が正しいかの確定、品質・安全・法令に関わる判断、価格・納期・発注の決定、顧客への送信、基幹システムの更新は、人が確定する範囲として残します。AIの出力は探索の起点と下書きであり、確定の根拠として扱わないことが、機密資料を扱う場面ではとくに重要です。
検知、切り分け、停止・隔離、人手業務への切替、復旧、記録と再発防止という流れを、起きる前に決めておくことが備えになります。社内で完結する構成は、外部サービスの障害に引きずられない代わりに、復旧も自社側の仕事になります。検索が使えない間も見積や照合の業務が止まらないよう、AI導入前の手順を人手業務への切替先として残しておきます。バックアップは取ってあることではなく戻せることが要件なので、復元テストまで実施します。なお、稼働率や復旧時間をあらかじめ約束することはできない前提で、どこまで止まったら人手に切り替えるかの判断基準を先に決めておく方が実務的です。
仕組みの話をする前に、扱いたい図面・仕様書のデータ区分と、契約上の制約、既存のネットワーク環境を一緒に書き出すところから始められます。そのうえで、ローカルPC・社内サーバーで完結する構成を含む選択肢を、要件に照らして整理します。社内完結構成が適さないと判断した場合は、そのように申し上げます。
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